Projekto vadovas (ref.: 435)

Misijos tikslai ir kontekstas

Mūsų gerbiamas klientas, įgyvendindamas modernizavimo ir transformacijos strategiją, įsitraukia į Olimpinio įrankio (renginių modulio) išjungimą. Ši lemtinga iniciatyva reikalauja be problemų perkelti įmonės pasitikėjimo operacijų veiklas į naujus sprendimus ar optimizuotas procesus, ypatingą dėmesį skiriant vengiant paslaugų sutrikimų ir operacinių pavojų.

Pagrindinis tikslas

Projekto vadovas turi vadovauti visam įmonės pasitikėjimo verslo srautui, glaudžiai bendradarbiaujant su CTO inžinerijos komandos vadovu. Būdamas jungiamuoju grandinės elementu tarp verslo ekspertų ir centrinių projektų komandų, įgaliotas užtikrinti kruopštų analizę, migraciją ar visų kritinių funkcijų ir duomenų perkelimą ar apibrėžimą Olimpinio renginio modulyje.

Tikimasi užduočių

• Verslo/Projekto sąsajos valdymas ir koordinavimas: Veikiantis kaip pagrindinis ryšys tarp įmonės pasitikėjimo verslo vadovų ir centrinių projektų vadovų.

• Valdymas: Orkestruojant ir pirminant valdymo komitetus, nustatant darbotvarkes ir užtikrinant kruopštų sprendimų ir veiksmų sekimą per veiksmų žurnalą.

• Planavimo valdymas: Budriai stebint pažangą, susijusią su įmonės pasitikėjimo srauto etapų ir nedelsiant signalizuojant apie bet kokius nukrypimus (rizikos valdymas ir grūsties identifikavimas).

• Dabartinės būsenos analizė: Metodiškai nustatant ir žemėlapiuojant dabartinį Olimpinio renginio modulio naudojimą įmonės pasitikėjimo srityje (srautai, duomenys, ataskaitos, sąsajos).

• Verslo dirbtuvės: Palengvinant dirbtuves su verslo savininkais siekiant išgauti reikalavimus ir patvirtinti išjungimo pasekmes.

• Būsimoji apibrėžtis: Koordinuojant naujų procesų nustatymą ir užtikrinant harmonizavimą su centrinių projektų standartais.

• Dokumentų peržiūra: Atliekant auditą, atnaujinant ir rengiant paveiktus operacinius dokumentus ir verslo procedūras.

• Duomenų žemėlapiavimas: Bendradarbiaujant su techninėmis komandomis užtikrinant kritinių duomenų archyvavimą ar migraciją laikantis reguliavimo reikalavimų.

Tikimasi rezultatų

• Inicializavimas: Suinteresuotųjų žemėlapis Detalus planavimas įmonės pasitikėjimo srautui

• Analizė:

  • Dabartinės būsenos analizės dokumentas (Inventorizacija/Gap analizė)

  • Olimpinio funkcionalumų katalogas, naudojamų verslo

• Dizainas:

  • Nauji procesų žemėlapiai

  • Funkciniai specifikacijos ar reikalavimai būsimai būsenai

• Dokumentacija:

  • Atnaujintos standartinės veiklos procedūros (SOP)

  • Pereinimo planas ir vartotojų patvirtinimo testavimo (UAT) strategija, patvirtinta verslo

• Uždarymas:

  • Misijos pabaigos ataskaita / Verslo priėmimo patvirtinimas

  • Uždarytas rizikos ir problemų registras

Siūlomos reikalavimai

Dėkojame už pateiktus reikalavimus įvertintam darbo pasiūlymui. Čia pateikiami nurodyti techniniai ir minkštieji įgūdžiai, būtini šiai pozicijai:

Techniniai įgūdžiai

• Pavyzdinis projektų valdymo (PMO ar PM) įgūdžių lygis

• Pageidautina patirtis banko operacijų ar įmonės pasitikėjimo srityje

Minkštieji įgūdžiai

• Pavyzdinis griežtumas ir struktūrinis suvokimas: Įgūdžiai organizuoti sudėtingus darbo procesus per ilgą laiką

• Veiksmingas bendravimas: Gebėjimas bendrauti su įvairiais suinteresuotais subjektais, apimant operacijas, vadovų kadrus ir IT personalą

• Analitinis suvokimas: Įgūdžiai išskaidyti sudėtingus verslo reikalavimus į įgyvendinamus rezultatus

• Anksčiau įgyta patirtis transformacijos ar išjungimo projektuose, susijusiuose su senais įrankiais