Manager de Proiect (ref.: 435)

Obiectivele Misiunii și Contextul

În cadrul strategiei sale de modernizare și transformare, clientul nostru de seamă se angajează în dezafectarea instrumentului olimpic (modul eveniment). Această inițiativă pivotală necesită o tranziție fără cusur a activităților de Operațiuni de Încredere Corporativă către soluții noi sau procese optimizate, cu un accent deosebit pe evitarea întreruperilor de serviciu și a pericolelor operaționale.

Obiectiv Principal

Managerul de Proiect are sarcina de a conduce întregul flux de afaceri pentru Încrederea Corporativă, în strânsă colaborare cu liderul echipei de Inginerie CTO. Acționând ca un canal de comunicare între experții în afaceri și echipele centrale de proiect, titularul este încredințat cu asigurarea analizei meticuloase, migrației sau redefinirii tuturor funcționalităților critice și a datelor din cadrul modulului evenimentului olimpic.

Sarcini Așteptate

• Conducerea și Coordonarea Interfeței Afaceri/Proiect: Servind ca legătură principală între liderii de afaceri ai Încrederii Corporative și managerii centrali de proiect.

• Guvernare: Orchestrează și prezidează comitetele de conducere, delimitează agendele și asigură urmărirea meticuloasă a deciziilor și acțiunilor printr-un Jurnal de Acțiuni.

• Managementul Planificării: Monitorizarea vigilentă a progresului etapelor specifice fluxului de Încredere Corporativă și semnalarea promptă a oricăror devieri (gestionarea riscurilor și identificarea blocajelor).

• Analiza Situației Actuale: Identificarea și cartografierea metodică a utilizării curente a Modulului Evenimentului Olimpic în cadrul Încrederii Corporative (fluxuri, date, rapoarte, interfețe).

• Ateliere de Afaceri: Facilitarea atelierelor cu proprietarii de afaceri pentru a obține cerințele și a valida consecințele dezafectării.

• Definirea Situației Viitoare: Coordonarea delimitării noilor procese și asigurarea armonizării cu standardele centrale de proiect.

• Revizuirea Documentelor: Realizarea unei revizuiri, actualizarea și elaborarea documentației operaționale afectate și a procedurilor de afaceri.

• Cartografierea Datelor: Colaborarea cu echipele tehnice pentru a garanta arhivarea sau migrația datelor critice în conformitate cu mandatele reglementărilor.

Rezultate Așteptate

• Inițializare: Harta Părților Interesate Plan detaliat pentru fluxul de Încredere Corporativă

• Analiză:

  • Document de analiză a situației actuale (Inventar/Analiză a Lacunelor)

  • Catalogul funcționalităților olimpice utilizate de afaceri

• Proiectare:

  • Hărți de procese noi

  • Specificații funcționale sau cerințe pentru starea țintă

• Documentație:

  • Proceduri Operaționale Standard Actualizate (SOP-uri)

  • Plan de Tranziție și Strategie de Testare a Acceptării Utilizatorilor (UAT) validată de Afaceri

• Închidere:

  • Raport de sfârșit de misiune / Semnarea acceptării de către Afaceri

  • Registrul de riscuri și probleme închise

Cerințe pentru Ofertă

Vă mulțumim pentru furnizarea cerințelor pentru postul de muncă de seamă. Iată abilitățile tehnice și soft specificate necesare pentru poziție:

Abilități Tehnice

• Proficiență exemplară în managementul de proiect (PMO sau PM)

• Preferabil în domeniul operațiunilor bancare sau al Încrederii Corporative

Abilități Soft

• Rigor exemplar și acuitate structurală: Proficiență în organizarea fluxurilor de lucru intricate pe durate extinse

• Pricepere în comunicare eficientă: Abilitatea de a interacționa cu diverse părți interesate care cuprind operațiuni, cadre manageriale și personal IT

• Acuitate analitică: Proficiență în distilarea cerințelor de afaceri intricate în livrabile acționabile

• Experiență anterioară în proiecte de transformare sau dezafectare care implică instrumente moștenite