Líder de Entrega (ref.: LU476)

El Líder de Entrega asegura la salud operativa y mejora continua del marco de entrega ágil. Este rol va más allá de la facilitación tradicional ágil para cubrir la identificación temprana de riesgos y la comunicación efectiva, facilitando decisiones informadas en todos los niveles organizativos.

En colaboración con Product Managers, Tech Leads y equipos multidisciplinarios — incluyendo analistas de negocio, ingenieros, QA y especialistas en UX — el Líder de Entrega alinea los objetivos del producto con los resultados de entrega. El rol requiere monitorear la capacidad, flujo, dependencias, riesgos y bienestar del equipo para promover prácticas sostenibles y satisfacción del negocio.

Aunque sin autoridad formal sobre presupuestos, recursos o personal, el Líder de Entrega influye en los resultados mediante transparencia y estrategias basadas en datos.

Responsabilidades Clave:

• Supervisión del Sistema de Entrega: Monitorear capacidad, flujo, riesgos y salud del equipo para mantener la responsabilidad.

• Facilitación de Alineación: Conectar la intención del producto con la realidad de entrega y validar los ciclos de retroalimentación dentro de los equipos.

• Claridad en Decisiones: Documentar decisiones, responsabilidades y compensaciones para mejorar la colaboración.

• Optimización de Procesos: Adaptar metodologías ágiles y abordar problemas sistémicos junto con especialistas.

• Integración de Datos y Tecnología: Promover el uso práctico de datos, automatización e IA para mejorar la eficiencia de entrega.

Habilidades Obligatorias

• Experiencia demostrada en gestión de efectividad de sistemas de entrega en equipos de producto de software, incluida la identificación proactiva de riesgos.

• Aplicación competente de metodologías Ágiles y de flujo, con discernimiento para adaptar prácticas a contextos específicos de equipos.

• Capacidad para influir en equipos de Producto, técnicos y partes interesadas mediante comunicación basada en evidencia, explicando riesgos de forma imparcial.

• Experiencia en coaching y formación sobre marcos y metodologías.

• Uso competente de métricas de entrega (por ejemplo, flujo, trabajo en envejecimiento, WIP) para aclarar riesgos y priorizar compensaciones.

• Dominio del inglés, oral y escrito.

Activos Valorados

• Capacidad demostrada para impulsar cambios organizativos a nivel de equipo y empresa.

• Experiencia con herramientas de IA, incluyendo desarrollo de soluciones personales mejoradas con IA.

• Experiencia en coordinación de múltiples equipos o plataformas.

• Experiencia en servicios financieros o sectores regulados.

• Certificaciones en marcos Ágiles o de entrega (por ejemplo, PSM, SAFe, ICAgile).

• Dominio del francés.